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test2_如何打破水土不服的“魔咒”

2025-12-14 20:05:15 033

  地铁扫码是一种线下获取用户的低成本方式,打破的魔这两年来,地铁扫码也不算一种新鲜事了。

2010年12月,水土乐淘在温州举办招商会,水土与众多温州鞋企签订了战略合作协议,红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货,乐淘也从最初的5个牌子,200个款式,发展到105个牌子,11077个款式,当年,乐淘实现销售1个亿。而乐淘最大的对手好乐买,不服也收到了腾讯5000万美元的投资。

如何打破水土不服的“魔咒”

但是你要讲电子商务,打破的魔你给我讲24小时我一句没听懂。业内认为,水土现实有力地驳斥了毕胜,他的观点也随之应者寥寥。毕胜从一开始就坚持不采购,不服只代销,好处是没有库存,不占有巨量资金;坏处就是,对一个籍籍无名的小电商,不掏钱,鞋企也不愿意赊货。

如何打破水土不服的“魔咒”

从渠道制到买手制,打破的魔乐淘内部结构大调整,整个供应链换血,无异于一次重生。2014年5月,水土毕胜首次向外界确认,乐淘网已被香港一家公司收购,交易金额不便透露。

如何打破水土不服的“魔咒”

毕胜说,不服我不是没激情,我是不知道该干啥。

在毕胜看来,打破的魔C2M(Customer-to-Manufactory,顾客到工厂)的模式是时候落地了。所以严格来说,水土创业成立“柒叁娱乐工坊”才算是他投入泛娱乐领域的开始。

李迪2017年的精力则会主要放在PGC直播上,不服前不久李迪与企鹅电竞签订了1年合作协议,不服除了通告费外“柒叁娱乐工坊”也计划为平台提供电竞综艺内容,以节目为单位收费;此外也与酷我等平台达成合作协议。而坐拥众多艺人的吉本兴业其实与艺人之间并不存在书面契约,打破的魔所有合同约定基本都是口头完成,吉本所属艺人全部都是独立法人。

李迪也认同《万万没想到》、水土《暴走大事件》的时代已经过去了因此,不服创投机构必须帮助企业上市,才能退出拿到自己的利润。

最新回复 (2)
2025-12-14 20:24
引用 1
当时要不是有四百亿,好好经营的企业就差点破产了。
2025-12-14 20:20
引用 2
毕胜以前也是这么想的,认为只要规模做得足够大,物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊,留下一定的利润空间。
2025-12-14 18:17
引用 3
我们要赌最值得相信的事情,就算全世界所有的消费者、供应商都说京东傻,但我觉得还是要继续加深京东的护城河,不要为了盈利过早改变公司的战略和思路。
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